クラシック音楽にはもっと多くの支持者が必要です。タングルウッドの新しい建物はそれらを作成するためにあります。

タングルウッドの新しいリンデ音楽と学習センターは、今年最初の夏のプログラムシーズンを開始したタングルウッドラーニングインスティテュートの本拠地です。 (ロバート・ベンソン)





沿って アン・ミジェット クラシック音楽評論家 2019年8月2日 沿って アン・ミジェット クラシック音楽評論家 2019年8月2日

マサチューセッツ州レノックス—マサチューセッツ州西部のボストン交響楽団の伝説的な夏の家であるタングルウッドの正面玄関を歩くと、このフェスティバルの創設者であり、何世代にもわたる音楽的才能の訓練場である指揮者セルゲイクーセビツキーの胸像を通り過ぎます。伝統へのオマージュである彫刻は、今年新しいものです。

そのバストから524エーカーのキャンパスを斜めに横切って、もう1つの最近のタングルウッドの追加があります。敷地への真新しい入り口は、25年前に室内楽のために建てられた小沢ホール以来、タングルウッドで最初の新築であるイチゴブロンドの木、ガラス、金属で作られた建物のカルテットであるリンデセンターに通じています。 。

リンデセンターは3200万ドルの費用で建設され、講義やパネル、マスタークラスや映画、アートクラス、さらにはアーティストとの非公式な食事のプログラムを通じて新しい聴衆を呼び込むために作成された新しいタングルウッドラーニングインスティテュートの本拠地です。 TLIは、バークシャーでTanglewoodに年間を通じて存在感を与え、リーチを拡大するのに役立つ追加の収益源を提供することを目指しています。



新しい世代にどのように取り組み、アピールしますか?あなたは彼らに教えます。それは、少なくとも、多くの機関が望んでいることです。そして、それがTLIとクーセビツキーバストの両方の目的です。これは、毎年タングルウッドに集まる音楽愛好家のほとんどがその男性がどのように見えるかを知らなかったために設置されました。

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北米のクラシック音楽の場合、TLIの新たに任命されたディレクターであるスーエリオットは、マーケティング/チケット購入のインスピレーションの主要なエンジンはノスタルジアであると言います。しかし、その力はほとんど目に見えて侵食されていると思います。この組織が行う[すべて]から意味とコンテキストを作成する方法を見つける必要があります。

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タングルウッドは、ミュージシャンや聴衆を問わず、それを愛する人々を強力に支えています。



タングルウッドの特別な点は、BSOの40歳の音楽監督であるアンドリスネルソンスが、不健康な場合もある階層間の境界線がぼやけていることだと言います。オーケストラ、学生、[Yo-Yo] Maや[Emanuel] Axeのような偉大なソリスト、全員がここで一緒に食事をし、歩いたり話したり、マスタークラスを行ったり共有したりしています。

将来への挑戦の一部は、音楽の伝統のこの豪華なオアシスをどのように維持するかです。クラシック音楽は、団塊の世代とともに、伝統をどのように維持するか、つまり、両親の素敵な家で何をするか、そして後継者がそこに住みたいかどうかという問題にますます直面しています。最新の追加機能を作成することは、考えられる解決策の1つです。

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漠然とスカンジナビアの雰囲気を持つリンデセンターの建物は、出発というよりも継続的なものとして考えられています。それらは、小沢ホールを創設したのと同じ会社、ウィリアム・ローン・アソシエイツによってさえ設計されています。曲がりくねったコンクリートの通路が木造の構造物を通り過ぎます。木造の構造物は屋外に開くことができますが、気候制御もされています。建物はLEED認定を受けており、コンサートホールから宴会施設に数分で変換でき、収益性の高い別の収益源を生み出します。 BSOの社長兼最高経営責任者であるマーク・ボルペ氏によると、この施設はすでに8回の秋の結婚式のために予約されています。

建物のように、TLIのプログラミングはすぐに新しくて馴染み深いものです。今年の夏、プログラミングのさまざまな側面に焦点を当てた4つのイマージョンウィークエンド(7月末のテーマはワーグナーの音楽)で、ネルソンズが説明するタングルウッドの雰囲気に参加する方法を参加者に提供しました。夏のゲストスピーカーの一部(マデレーンオルブライト、ドリスカーンズグッドウィン)や、ケネディセンターで開発したサウンドヘルスプログラムをタングルウッドの外出に持ち込んだルネフレミングなどの注目のアーティストの話を聞いたことがあるかもしれません。しかし、あなたはここでそれらを聞いたことがありません。

舞台芸術複合施設に付属するいくつかの新しい施設とは異なり、9月にオープンするケネディセンターのREACH拡張が思い浮かびますが、TLIは根本的に新しいまたは異なることを目指していません。その使命には、この地域ですでに開拓している、より古く、より裕福な聴衆を拡大することが含まれます。

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ここのこのエリアには、18,000のセカンドハウスがあります、とVolpeは言います。セカンドホームを持つミレニアル世代はそれほど多くありません。

しかし、それは情報に基づいた焦点で新しいオーディエンスをターゲットにしています。エリオットは、多くのアイデアだけでなく、人々がパフォーマンスに参加する理由と参加しない理由に関する多くのハードデータも仕事にもたらします。ヒューストングランドオペラからシアトルオペラ、トロント王立音楽院に至るまでのキャリアの中で、彼女はさまざまなタイプの潜在的な聴衆とそのさまざまな学習スタイルのモデルを開発し、特定の問題に取り組むために着手しています。さまざまなグループのニーズ。

(彼女がシアトルオペラにいたとき、エリオットはマイクロソフトとアマゾンの730人の従業員にインタビューし、テクノロジーセクターがオペラにとってこれほど売れ行きが悪かった理由を調べました。彼らが新しい体験をしようと思った理由を学んだ後、80%が信頼できる友人からの推薦を述べました。オペラが彼らを惹きつけなかった理由—彼らはなぜそれが彼らの時間の価値があるのか​​理解していなかった—彼女は彼らの考えを変えることを目的としたプログラムを開発しました。 、 彼女が言います。)

TLIでは、エリオットは他の地元の機関と協力して、バークシャーのIS183アートスクールでの週末のアートクラスやバークシャー国際映画祭に関連する映画、タングルウッドの既存のプログラミングに基づく活動などのプログラムを開発しました。彼女はハイテクの鐘や笛(彼女は上司にオンライン学習に集中することをやさしく思いとどまらせましたが、それは適切に行うには非常に費用がかかると彼女は言います)ではなく、音楽と個人を強調する活動を作成しています。

私たちが行う最も重要なことは、人々を結びつけることです、と彼女は言います。私たちの取引在庫は対面での経験です。

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すでに効​​果があります。 Volpeによると、TLIチケットを購入した人の15%は、これまでTanglewoodに行ったことがありません。

TLIの根底にある概念は、新しいものでもユニークなものでもありません。もう1つの主要な教育フェスティバルであるアスペン音楽祭と学校は、設立以来アスペン研究所と提携しており、その結果、多くの共同制作されたプログラミングが生まれました。 Aspenの社長兼CEOであるAlanFletcherは、AspenがすでにTanglewoodで行っているように、TLIとの共同試運転プロジェクトを構想できると述べています。

ただし、現時点では、TLIの目標は比較的控えめです。この夏、センターの予想収益は30万ドルで、タングルウッドの予想1500万ドルの摂取量のごく一部です。そして、舞台芸術のリーダーは、少なくとも記録上、より大きな目標に関しては漠然としている傾向があります。成功のベンチマークについて尋ねられたとき、私はそれが絶えず変化するのを見たいとヴォルペは言いました。

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エリオットの目標はより具体的です。

TLIがタングルウッドとBSOを初めて紹介したり歓迎したりする方法を理解することは重要なベンチマークだと彼女は言い、それは非営利の舞台芸術組織にとってかなり標準的な期待であると付け加えました。

彼女がデータの不安定な評価と呼ぶものを超えて、彼女は個人的なベンチマークを持っています。

私たちのチームがメインの配電盤から電話の転送を受け取り始め、電話に出ると誰かが「だから私はこのクレイジーなアイデアを思いついた、そしてあなたは私が電話をかけることを考えた最初のチームだった」と言うのは間違いなく成功の尺度です、 彼女が言います。幅広い認識が得られたことを意味します。

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もう1つの目標は、おそらくさらに理想的で、より具体的なものです。

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コーラスアメリカは、米国の5世帯に1人が合唱歌手を抱えていると語っています。ですから、私の夢の1つは、エストニアの歌謡祭への非常に刺激的な旅行と、文字通り世界を変える音楽の力に対する私の信念に基づいています。それは、毎年ベートーベン第9回の朝であり、BSOのレジデンシーを締めくくります。ここでは、1つの小屋に5,000人がいます。

そしてこれにより、エリオットはこの分野全般にとって重要な教訓を示しているのかもしれません。人々に伝統への投資を続けてもらいたいのであれば、古いものの足跡をたどって、新しいものを作り続けてください。

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