セネカ郡マネージャーのミッチ・ロウは楽しみにしており、焦点の一部は新しいリーダーシップの開発を支援することになると述べています

ミッチ・ロウが郡長を引き継ぐためにセネカに戻ってから数年が経ちました。当時、郡は良好な場所にあり、状況を考えると、それでも良好な状態であると主張することができました。

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州の会計監査官事務所からの2月の報告によると、ニューヨークの全郡のほぼ半数が消費税の減税に苦しんでいた。セネカは、消費税収入の急激な減少でトップ3にランクインし、COVID-19によって7.5％が消滅しました。その大部分は、閉鎖、そしてデルラーゴリゾート＆カジノの運営の減少に簡単に起因する可能性があります。

Rowe氏は週末に、2020年は困難な時期でしたが、事態はさらに悪化した可能性があると述べました。組織として、私はセネカ郡が非常に困難な状況下で最善を尽くしたと信じています、と彼は言いました。 COVID-19パンデミックは、郡政府とその住民の両方を、文字通り100年間見られなかったテストにかけました。私は郡のすべての従業員と部門、特に公衆衛生局長のVickieSwinehartとそのスタッフを誇りに思っています。また、ボブ・ヘイセン取締役会会長と監督委員会全体が、これらの試練の時期にリーダーシップと注意を払ってくれたことに感謝します。

浮き沈みがありましたが、彼は過去数年間の消費税収入の恩恵について話しました。これは2020年に大いに役立ちました。2020年の郡の最大の成功はCOVID-19の財政的影響を乗り切ることだったと思います。セネカ郡は長年にわたり、強力な消費税収入の流れから恩恵を受けてきましたが、最近ではデルラーゴリゾート＆カジノからのゲーム収入から恩恵を受けてきました、とロウは付け加えました。次に、どちらも郡の固定資産税への依存から圧力を取り除きます。これらの収入は400万ドル不足していますが、郡は埋蔵量に大きな影響を与えることなく影響を管理することを期待しています。

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2021年を楽しみにして、人々が期待するようになった変化をつかむ機会があります。私が2021年に目にする最大の機会は、新しい常態として最もよく説明できるものを受け入れ、それに適応する経済を実現し、最大化することです、と彼は説明し、パンチで転がる郡の意欲を指摘しました。うまくいけば、私たちはCOVID-19を私たちの後ろに一度だけ得ることができます。 Rowe氏は、One Senecaイニシアチブは、昨年の利害関係者間のギャップを埋めるために重要であり、今後も主要な役割を果たすと述べました。

多くの納税者がセネカ郡の長期的な財政の安定性について抱いている懸念に応えて、ロウは物事について少し慎重な楽観論を持っていると言いました。セネカ郡が財政的に良い場所にあることを慎重に楽観視していると彼は付け加えた。私の最大の懸念は、消費税への依存であり、それが強力で完全に機能する経済に大きく依存しているという事実です。郡に救済を提供する連邦救済パッケージは大いに役立ちます。

パンデミックと経済を超えて、郡の南端での上下水道の問題は、監督委員会と郡長の事務所が派遣する大きな問題です。サウスカウンティの上下水道問題を解決するために一度試してみることが今後の最大の懸念事項であると、ロウは続けました。もう1つの未解決の項目は、郡下水道プラントのアップグレードと、5ポイントとウィラードの運用を維持するために現在決定されているアプローチです。また、ヒルサイド工場の廃炉や旧陸軍基地の再開発も課題であり、その解決にも一役買っていきたいと思います。

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彼は、セネカ郡も施設計画を完成させて完了する必要があると述べたが、これは監督委員会間のコンセンサスの欠如によって挑戦されてきた。監督委員会レベルでのコンセンサスの欠如は課題を提示しましたが、COVID-19がヒットし、郡は本当に重要な財政的決定を下す立場にありませんでした、とRoweは説明しました。郡での時間が終わる前に、最終段階の最終段階と実施に参加したいと思います。

彼はタイムラインを示しませんでしたが、セネカ郡の次のステップと将来のリーダーシップについて考えていることを示しました。ロウ氏によると、郡での時間が終わったときにスムーズに移行できるように、また次世代のスタッフのリーダーシップのために、監督委員会や郡の部門と協力することを約束します。セネカ郡に戻る機会があったことをとても感謝しており、その時が来たら良い場所に物事を残すために最善を尽くしています。