サウスセネカCSD監督のジエリンスキーが残りの学年について語る

パンデミックは進展しており、より多くの人々が日制学校にワクチンを接種されていますが、学校は流動的な状態にあります。学区ごとにアプローチが異なり、今年の「通常」の見方への期待は薄れています。

とは言うものの、地平線上には良いニュースがあり、南セネカの監督であるスティーブ・ジエリンスキーにとって、長期的にはいくつかの潜在的な課題があるにもかかわらず、彼は将来について楽観的だと感じています。

先週の冬の陸上競技シーズンが終わったとき、ジエリンスキーは、地区全体がこれまでに行われた進歩を反映していると述べました。それは本当に成功したと彼は言った。関係者全員が、プロトコルに従うことがそれを実現するための道であることを知っており、私たちはそれとの素晴らしい協力を見てきました。機会が非常に限られている年に、学生アスリートがチームで働いているのを見るのはとてもうれしいです。

現在、この地区は、サッカー、バレーボール、チアリーダーを含む「フォール2」シーズンに移行しています。

学術面では、ジエリンスキー氏は、理事会が今週会合を開くと述べています。そのときに、標準化されたテストの状況について詳しく知ることになります。州は、ニューヨーク中の教育コミュニティでの発声された欲求不満の連鎖反応を引き起こしたテストを放棄するという連邦政府からの要求を拒否されました。新政権が今春、学校がこれらの試験を実施することを期待していると聞いてがっかりしました。ハイブリッドモデルでこれを行うという明らかなロジスティックの問題を超えても、生徒と教師が今必要としている最後のことは、より不確実性です。ジエリンスキーは続けた。 「標準化」の考え方は、すべての人に同じ条件で実施される公正なテストに関するものであると考えられており、今年の州全体での教育モデルのばらつきを考えると、標準化からは可能な限り遠く離れています。今年は、教師が信頼できる地域の評価を行っていることを信頼する必要がある年です。これはまさに彼らが行っていることです。

パンデミック全体で何度も提起された疑問が浮かびます。現在2学年に及ぶこの遠隔教育のすべてが、次の秋に生徒がいる場所にどのような影響を与えるでしょうか。

パンデミック時の潜在的な「学習損失」の問題になると、私たちはすぐにそのようなことをどのように測定するかという問題に直面している、とジエリンスキー氏は語った。正直なところ、私たちの人間の脳は毎日学習しており、21世紀の私たちのほとんどは常にコンテンツと対話しています。私たちの学習の進歩の一部は成熟についてです。確かに、一番苦労して学校を休んでいる人たちのことを心配していて、来年は通常に近い状態に戻れるのなら、このモデルで苦しんでいる生徒たちを取り囲み、サポートするのが待ちきれません。 。

来年は大多数の生徒が教室に戻る可能性がありますが、Zielinski氏は、それを希望する家族には「完全に遠隔」の選択肢が続く可能性があると述べました。

完全な遠隔教育のオプションが今年以降、私たちのシステムの恒久的な部分になるかどうかはまだ完全にはわかりませんが、そのように操作するために学んだ教訓は確かに私たちに固執するでしょう、と彼は説明しました。将来の学年には、スケジュールの特定の時間に必ずしも依存しないクラスである「非同期」コースワークが大量に利用できるようになる可能性があると思います。今後のすべてのコースには、物理​​的な学校の日以外でもやり取りを継続できるオンラインコンポーネントが含まれる可能性が高く、これらのツールを使用して教室での経験を補う教師が増える可能性があります。

しかし、来年までには、もう1つの大きなイベントがあります。それは卒業です。そして今年は、パンデミック前の世界の卒業式のように見えるかもしれません。

ジエリンスキー氏によると、この段階では、今年は卒業がより伝統的に行われる可能性があると楽観視している。最大の集会について私たちが見たものを超える公式のガイダンスはまだありませんが、6月に近づくにつれてこれらの能力が拡大することを私たちは皆期待しています。現時点では、屋内と屋外のルールがすべてです。したがって、屋内で開催したいイベントの場合は、ルールが緩和されるのを監視して期待する必要があります。誰も危険なことをしたくはありませんが、保健部門が私たちに青信号を出してくれれば、私たちは再び対面式のイベントを開催できることに興奮します。

それほどスリリングではないのは、パンデミックによってもたらされた長期的な現実です。州内のすべての地区は、健康危機に続いて、先に経済危機があることを現実的に考えていると彼は説明した。最近承認された途中の連邦支援は、打撃を完全に和らげるだろうが、今後数年以内に予測される予想される財政の崖に備えないのは愚かなことだろう。サウスセネカでは、この秋に退職インセンティブを提供することができました。十分な数のスタッフがそれを利用して、実際の一時解雇を行う代わりに、この方法でスタッフを削減できる可能性があります。それでも、プログラムで多くを失うことなく、収益の予測を下げるように調整できるように、次の数回の予算サイクルに注意する必要があります。

このパンデミックにはもう1つの大きなコストがあります。それは、学生、スタッフ、コミュニティのメンタルヘルスです。パンデミックは、あらゆる分野の人々に十分に文書化されたメンタルヘルスの問題を引き起こしました。ジエリンスキーは、すべてが「犠牲になった」と述べた。私たちが誰であろうと、すべての人のメンタルヘルスは過去12か月にわたって緊張し、テストされてきました。パンデミックの疲労は非常に現実的だと彼は言った。他の人に適応し、順応する必要性は言うまでもなく、週7日、非常に多くの新しいことを行うという要求が犠牲になっています。州全体で、これは私たちが今も常に注意を払う必要があるものであるという強い認識があることを感謝しています。社会的感情的学習におけるより良い、より堅牢なカリキュラムへの移行も良い一歩です。何よりも、私たちはお互いにチェックインし続け、前向きな関係を育み、誰かが尋ねたときにできる限りのことをするという約束を守る必要があります。