編集者注：以下は、セネカフォールズの町の監督者マイクフェラーラによって書かれた再発行されたニュースレターです。
現在、2021年の町の予算を準備しています。予算ワークショップは10月20日と26日5時30分に予定されています。 タウンオフィス 。マスクが必要です。
アメリカからスペインへのフライト
11月5日木曜日に、町で定期的に開催される11月の会議に先立ち、予算公聴会が開催されます。 コミュニティセンター。
暫定予算の概要
支出は約7.5％減少しています。どうしてそうなった？
- スタッフの削減
- 商業ゴミの集荷を町の職員だけに置き換えることで60,000ドル以上節約できました
- 電話サービス、インターネット、ケーブル料金を40,000ドル以上節約できました。タウンの借金物件で使用されておらず、より安価な料金を利用してCBNと呼ばれる新しい会社を利用していた電話へのサービスを中止しました
- サービスに影響を与えずに、他の部門での支出を可能な限り削減します
上で概説した支出の削減があっても、税率は43％の増加を反映します。どうして？
- 現在予算に充当されている埋め立て地の収入はありません
- 2020年の予算では、140万の埋め立て地の収入を利用して、高速道路局、公園およびレクリエーション局、およびビンセズパークの費用を相殺しました。
- 追加の埋め立て収入は、インフラプロジェクトに必要なリソースを提供するために予備資金に割り当てられました
- 理事会は最終的に、増税または埋め立て地の収入を利用して増税を相殺する決定を下す必要があります。
2020年に町は他に何に取り組んできましたか？
- 駐車場を改善し、標識を駐車場コードと一致させるために、現地の法律が可決されました
- 駐車制限を撤廃し、フォールストリートレベルより上の建物のフロアに複数のアパートを許可することでダウンタウンエリアの開発を促進するために作成された2つの地方法が係属中です
- タウンはダウンタウン活性化イニシアチブに取り組み、ニューヨーク州からの最終プロジェクトの発表を待っています
- タウンは、収益を増やし、年間費用で8,000ドル以上を削減するために、115フォールストリートを売却する過程にあります。さらに、このプロパティは税務署に戻ります
- タウンマネージャーを持つことの利点を調査するために市民諮問委員会を結成
- 町を21世紀にするための現在のゾーニング法を検討するために市民委員会を結成
- ファイアピットに対処するための地方法を開発しました。私たちの現在のコードは時代遅れであり、強制された場合、現在自宅で屋外火災を起こしているすべての人が違反することになります
- West BayardStreetのカルバートを修復するための戦略に引き続き取り組んでいます
- 10年以上放置されてきたイーストバヤードストリートとガーデンストリートの既存のカルバートを修理
- 318と414を含む西部下水道地区につながる新しい下水道ラインのための町の最良の選択肢を引き続き検討します
- 下水道に流入する雨水を軽減するために、既存の下水道管路を再編成する主要プロジェクトを完了しました。これは330万ドルのプロジェクトでした
- システムに流入する雨水のオーバーフローをより適切に処理するために、下水処理プラントの均等化タンクを交換するためのエンジニアリングを完了しました。これは580万ドルのプロジェクトです
- フランクナイトスクール周辺に新しい歩道を提供するフェーズII歩道プロジェクトを完成させました。このプロジェクトは、Cady StantonSchool地区で完了した歩道プロジェクトに似ています。
- 2021年4月までに実施されなければならない知事の勧告に基づいて包括的な計画を策定するために警察改革委員会を設立しました
- オーバーンロード給水塔にバックアップ発電機を設置する過程で
- セネカフォールズの町の包括的な環境計画を組み込むために、廃棄物管理委員会を通じて議論を開始しました。この計画は、私たちのコミュニティメンバーのリサイクルを強化し、（私たちのコミュニティから）埋め立て地から有機物を取り除く機会を提供し、環境への私たちのフットプリントを減らす運動を開始します
- 私たちが1918年以来の最悪の世界的大流行に対処しているときに、これはすべて起こりました
